De uitdaging
Leiderschap vereist samenwerking en teamwork, maar het begint met de innerlijke kracht van de individuele leider. In een wereld die constant verandert, is er één constante factor: jij. In jezelf vind je houvast. Zelfkennis is geen luxe, maar een noodzakelijk instrument voor elke leider die zijn of haar impact wil vergroten.
Verbonden Leiderschap
Onze training Verbonden Leiderschap draait om de kunst van verbinding maken met alles in jezelf: je ervaringen, overtuigingen, patronen, blinde vlekken en kwaliteiten. Alle elementen die je leiderschap kunnen versterken, zijn al in jou aanwezig. Wij begeleiden je in het proces om deze te ontdekken en volledig te benutten. Bij ons richt je je tijd, focus en energie helemaal op jezelf.
Jong geleerd is oud gedaan
Wat je op jonge leeftijd leert, zowel positief als negatief, bepaalt je reacties als volwassene. Vaak herhaal je onbewust wat je kent. Als je bijvoorbeeld van jongs af aan leert dat alleen prestaties tellen, beïnvloedt dit hoe je jezelf en anderen behandelt. Of als je leert vooral op jezelf te vertrouwen en minder op anderen, beïnvloedt dit elke vorm van samenwerking.
De eerste stap is het verkrijgen van inzicht in deze patronen, maar dat alleen is niet voldoende. Inzicht leidt niet tot blijvende verandering; die vindt plaats op een dieper niveau in jezelf. Daarom gaat Verbonden Leiderschap verder dan het verkrijgen van inzicht alleen. We gaan voor inzicht, transformatie en groei.
We schudden aan je wortels om werkelijke transformatie teweeg te brengen in aspecten die ooit functioneel waren maar nu niet meer bijdragen aan jouw leiderschap. Wanneer je jong aangeleerde patronen eenmaal hebt opgeruimd, ontstaat er rust, overzicht en nieuwe ruimte. In die ruimte ontdek je kwaliteiten van jezelf die er altijd al waren, maar die je eerder niet wist te vinden. Daardoor groei je als mens en als leider.
Waarom is het nodig om jezelf goed te kunnen leiden?
Als je onvoldoende leidinggeeft aan jezelf, kun je ook de ander niet goed leiden. Dat resulteert in stenen op de weg waarover je struikelt. Stenen zoals:
- Hoe krijg ik anderen in beweging?
- Hoe inspireer ik?
- Hoe verhoud ik mezelf tot macht?
- Op welke manier ga ik om met de paradox van sturend en coachend leiderschap?
- Hoe maak ik mijn leiderschap meer eigen in plaats van vanuit een rol te leiden?
- Wat geeft mij betekenis in dit werk en breder: in mijn leven?